吉米·艾欧文，1953年出生于美国纽约，著名企业家、唱片制作人。2006年，他与朋友联合创立毕世电子及毕世音乐公司，其产品毕世耳机成为很多时尚人士必备的音乐设备之一。
经过数周谈判，5月28日，苹果公司以26亿美元（1美元约合6.25元人民币）现金和价值4亿美元的股票，高价收购了高端耳机、音箱和音频软件生产商毕世电子以及音乐服务提供商毕世音乐。换句话说，经过这30亿美元的交易，毕世和苹果就是一家人了。
能让苹果花巨资收购的公司，究竟有着怎样的价值？毕世联合创始人之一吉米·艾欧文（下称艾欧文）的创业传奇随着疑问浮出水面。而两家公司未来如何整合，也成为人们感兴趣的话题。
“吉米的监狱”
到今年3月，艾欧文已经年满61岁，进入音乐界也有42个年头。他出生于美国纽约布鲁克林区，是一个码头工人的儿子，原本和音乐毫无交集。少年时代，因
为一次偶然的机会，艾欧文进入一家录音棚当勤杂工。每天擦机器、扫地之余，他在耳濡目染之中感受到了音乐的魅力。1972年，艾欧文决定进入音乐行业工
作。
做录音师的那些年，艾欧文有幸结识了披头士乐队主唱约翰·列侬、美国摇滚巨星布鲁斯·斯普林斯汀等音乐界传奇人物，这些“大腕”让他有了成为一名音乐制作人的念头，“我觉得做唱片肯定是一件有趣的事，就像去参加滚石乐队的演唱会一样”。
但与大明星的相处，也让艾欧文发现做音乐并非易事。比如，斯普林斯汀会为了一句歌词而在录音棚里耗上8小时，为了达到更好的效果，不停地要求工作人员重录。有一天晚上，艾欧文只睡了4个小时，醒来后听到的第一句话就是斯普林斯汀说的：“再来一遍！”
这种行事风格对艾欧文产生了深刻影响。成为音乐制作人之后，艾欧文为了完成一项商业合作，曾在一年中每天下午3点给合作方打电话商讨合作事宜；出唱片
时，他会把音乐人拖回录音棚录上一遍又一遍。著名歌手格温·史蒂芬妮曾经形容艾欧文的录音棚是“吉米监狱”。艾欧文对此回应道：“作品就是一切。如果作品
不行，一切都不行。不管花费多少时间，付出多少痛苦代价，你必须全力把作品做好。”
创造最炫酷的耳机
2001年，苹果公司发布了iPod，人们收听音乐的模式开始发生重大转变，磁带寿终正寝，MP3播放器逐步代替CD机，利用电脑甚至手机收听音乐的风
潮也在酝酿。2006年，艾欧文意识到，他所钟爱的音乐工业已经陷入了两大难题之中：首先，盗版对正版音乐的销售产生了严重打击；其次，质量不佳的音乐播
放和收听设备越来越妨碍人们对音乐的感知。艾欧文对iPod的耳机极度不满，在他看来，耳机设计还行，但音质非常不好，“声音跟蚊子叫一样”。
嘻哈歌手德雷博士的想法与艾欧文不谋而合。两人商量，何不一起做一款更好的音乐设备？毕世就这样诞生了。
2008年，艾欧文、德雷博士与全球著名耳机制造商魔声公司合作，共同推出了第一款毕世耳机。它色彩艳丽，外观酷炫，看起来更像一款具有装饰功能的可穿
戴设备，价格也相对高昂。产品一问世就引起了消费者的极大兴趣，尤其迎合了那些已经被苹果产品培养过多年、对产品外观有着强烈个性化需求的年轻群体。
毕世的音效也让很多消费者耳目一新。艾欧文及其合伙人对音质有着独特的品鉴力，加上合作方的技术支持，毕世耳机低音清晰，高音饱满而有震撼力，能充分彰
显音乐作品的魅力。更重要的是：艾欧文有着难得的营销天分。为了推广产品，他充分利用人脉资源：让明星们带着毕世耳机出镜、出街。当红流行歌手贾斯汀·比
伯就曾是艾欧文的合作对象。2008年北京奥运会期间，美国篮球队带着刚刚诞生的毕世耳机集体亮相，更是让人津津乐道。
几年里，毕世就在高端耳机市场占据了统治地位，并迅速成为青少年最热衷的耳机品牌。调查数据显示，目前毕世产品占整个耳机市场份额的27%，占高端耳机
市场份额的57%，公司年销售额已接近15亿美元。有评论认为，从表面上看，毕世的快速成功得益于其准确的产品定位，但其创始人对音乐工业的透彻理解，以
及在音乐、娱乐业内的深厚人脉，则更是其成功的关键因素。
让苹果冷冰冰的音乐更具人性
毕世曾和很多电子企业合作过，如魔声、惠普，台湾电子企业HTC也曾经是其最大股东。但由于经济纠纷、文化差异等原因，这些合作最后都终止了。
这一次和苹果却是“闪婚”。钱当然是重要原因。2013年时，毕世公司获得的估值是10亿美元。不到半年，苹果就给出了30亿美元的收购价格，这是苹果
历史上规模最大的一笔收购。对于毕世而言，这个诱惑难以抵抗。艾欧文对此毫不掩饰：“音乐行业就是娱乐圈的贫民窟。我们想搬到好一点的社区，所以把公司卖
给了苹果。”
除了钱，骄傲的艾欧文也想让自己的“女儿”嫁个好人家。多年来，他对多数电子企业都怀有
一种鄙夷心态，称硅谷的人都是“过分自大的家伙”，认为很多电子设备企业没有文化。但苹果是个例外。在艾欧文眼中，苹果是一家懂文化、尊重文化的公司，与
毕世在气质上非常契合。艾欧文说，他和乔布斯等人10年前就一起讨论过音乐：“这群家伙太懂行了，并且尊重我们做的事，尊重版权，尊重整个音乐产业食物
链。”因此，毕世和苹果联姻用艾欧文的话说就是：“约会了10年，突然宣布结婚。”
对于苹果来说，花
这个价钱也值。苹果产品曾改变了人们收听音乐的方式，但现在，音乐的消费方式正在从下载转变为在线订阅收听，苹果传统的音乐营收模式已经停止增长，新产品
并不成功。苹果需要打开局面，收购毕世就是一个尝试。苹果首席执行官库克表示：“我们相信，毕世音乐是第一个找到了成功之道的音乐订阅服务商。”一项针对
学生消费群体的调查显示，多数学生认为这项收购可以增加苹果在学生中的流行程度，部分学生甚至认为，毕世的加入让苹果也变得更酷了。
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